Derniers ajouts

Introducing Lovart: The First Design Agent

On sent la patte d’un DA derrière la conception de ce nouveau projet : Loveart. La vidéo montre toutes les étapes professionnelles de la création d’une marque. Toujours intéressant de voir ce type de projets, comme Casetext, partagé ici, où son fondateur explique qu’il a entraîné un modèle sur les meilleures pratiques de son cabinet d’avocat, avant de se faire racheter 600 M$ par un “incumbent”… Cela ne cible certainement pas les grandes marques qui peuvent consacrer plusieurs centaines de milliers d’euros. Mais grandement aider les petites et les intermédiaires.

How to Build an Ethical AI Culture

Excellent résumé dans un webinar des sujets d’éthique de l’IA dans les entreprises. C’est une recherche réalisée par un professeur du MIT qui prend surtout le cas des grandes entreprises. De manière surprenante, on ne peut pas s’empêcher de se dire que cela vaut pour toutes les autres. Y réfléchir un minimum et le partager avec ses collaborateurs et ses clients ne coûte pas grand-chose et limite grandement les risques de sorties de route. Sans oublier que les humains sont (souvent) plus biaisés que les IA, notamment dans le recrutement.

Les 3 limites du MCP qui empêchent son explosion

Après les tonnes d’adrénaline générées par les MCP (comparé, à raison, à l’arrivée du TCP/IP sur Internet), il est toujours bon de conserver un esprit critique. Cet article revient sur les freins actuels, notamment sur l’usage en entreprise. Cela ne veut pas dire que cela ne va pas progresser ni que c’est effectivement un grand pas franchi, mais calme un peu les ardeurs sur son usage immédiat.

2025:The Year the Frontier Firm Is Born

Une étude de Microsoft (attention : marketing) qui tente de décrire les “Frontier Firm”, les entreprises où l’IA sera au cœur du système. Rien de très neuf mais un rappel sur l’évolution probable de la fonction de leadership. Il faudra une compétence “Agent boss” : une personne qui gérera une équipe d’agents IA avec un process d’onboarding comparable à celui d’un nouveau collaborateur pour aller de projet en projet avec des équipes ad hoc. Cela va demander des compétences très spécifiques et donc repenser nos organisations.

Perplexity and PayPal Team Up for AI Shopping: What It Means for You

Après Visa et Mastercard, c’est maintenant PayPal qui permet le paiement par un agent IA. Cela ouvre un nouveau monde où ce ne seront plus des humains qui iront sur les sites de shopping, mais des Agents IA. A quoi serviront les belles images de produits ? A mieux décrire le produit grâce à la Computer Vision ? Ou faudra-t-il encore les charger en méta-données…

IA et justice : la Cour de cassation prépare l’avenir

Incroyable : la Cour de cassation a probablement la meilleure approche pour déployer l’IA (et elle le fait déjà). Un exemple à suivre pour les entreprises empêtrées dans une stratégie IA bancale. Cela pose les bonnes questions et apporte les bonnes réponses sur un sujet éminemment sensible.

How We’re Using AI

Bilan mitigé sur l’usage de l’IA dans les rédactions aux États-Unis. Une bonne moitié reste contre. Évidemment que comme partout, cela pose des sujets éthiques qu’il faut régler. Néanmoins, c’est dommage de ne pas s’en servir pour augmenter la qualité du contenu et retrouver une audience malheureusement perdue. Et comme dans d’autres cas, ce sont les secteurs les plus fragiles qui ne s’en servent pas et vont le plus souffrir.

Republicans push for a decadelong ban on states regulating AI

On ne va vraiment plus vivre sur la même planète : les Républicains tentent de faire passer une loi pour bloquer toutes les mesures de régulation sur l’IA et les technologies au sens large. Bienvenu aux deep fake et aux algorithmes discriminants. Un beau cadeau pour les nouveaux copains de Trump.

IAcademie #6 – RAG, Agentic RAG &protocoles (MCP & A2A)

Pour celles et ceux, non tech qui voudraient avoir une explication très didactique sur comment fonctionne un RAG et les protocoles MCP et A2A, c’est une très bonne vidéo à regarder. Ces sujets évoluent tellement qu’il est souvent utile de revenir aux basiques et oser reconnaître qu’on ne comprend pas tout à fait comment ça marche.