Une IA Ethique pour transformer votre business
Nouvelle étude la BPI en France sur les projets accompagnés par la BPI cette fois. On y trouve la proportion en type de projet et de budget. Très éclairant et aide à se projeter par rapport à votre propre boîte.
Beaucoup, beaucoup d’enseignements concrets sur l’état de l’IA dans les PME/TPE française. Le chemin va être long ! Mais on identifie les freins : la digitalisation pas finie, la data pas prête, pas plus que les dirigeants. Le problème ne vient pas de l’IA, mais de ses pre-requis.
Après la “one person-one billion dollars company” (Licorne), voici la “one person – one million dollars company” (une donkeycorn). Un start-up studio vise à lancer 100 000 entreprises par an. Au centre de tout ça, encore l’IA et le vibe-coding. Et toujours la même réflexion : les entreprises devraient s’en inspirer pour leurs nouveaux projets. Et vite : la concurrence va être féroce. Demain matin, vous trouverez un nouveau concurrent, approchant le PMF depuis son coworking…
L’impact des outils de génération d’image notamment sur les “Stock Images” (Getty ou Shutterstock). Le sujet des droits d’auteurs n’est pas encore réglé, et c’est ce qui bloque encore les grandes marques. Quand ce sera le cas, cela ira probablement encore plus vite en mettant aussi à risque les photographes s’ils ne s’emparent pas de cette technologie, comme ils l’ont fait dans le passé, mais avec lenteur, sur la photo numérique.
Un entrepreneur américain a collecté les sociétés de moins de 50 salariés générant plusieurs millions de dollars en mode Lean AI. Son hypothèse est que la prochaine 1 person – 1 billion $ company va être la prochaine phase de ce modèle. Pour les PME ou ETI, intéressant (ou terrifiant) de se comparer à elles. Tout y est décrit : process métiers, marketing, finance, orga tech.
L’interview par YCombinator du fondateur de Windsurf racheté 3 milliards par OpenAI. L’hypothèse : le “vibecoding” (chacun peut créer ses apps) va totalement bouleverser le monde du code. Les développeurs vont devenir des chercheurs et pourront tester de multiples hypothèses avec des prototypes fonctionnels. Le no-code avec les makers avaient déjà un peu cette vision, mais la technologie n’était certainement pas prête. Cela doit poser question aux dirigeants de Startups, de PME ou d’ETI sur la rapidité d’évolution de leurs produits, sans oublier la concurrence. Donc pas pour réduire ses équipes tech, pour aller plus vite.
Une réflexion sur l’impact que le vibe coding ou toutes facilités apportées par l’IA aura dans la création de nouveaux modèles. “Stop blitzscaling, start tinkering instead” cela fait du sens et pas que pour les start-ups : l’organisation des entreprises va devoir s’adapter. Ce ne sont plus des armées de développeurs qui sont l’avantage compétitif, mais une fine connaissance des besoins et une itération la plus rapide possible dans le déploiement.
Il y a les exemples à suivre et ceux à ne pas suivre. On apprend autant des premiers que des seconds. Ici, Musk nous donne une belle leçon d’implémentation de l’IA : faites tout l’inverse dans la méthode et surtout pas dans un environnement aussi risqué…
Il s’agit des start-ups, et de la dernière fournée du fameux Y Combinator. Le chiffre est impressionnant : 10% de croissance par semaine. Du jamais vu. La raison ? Pour un quart d’entre elles, 95% du code est écrit par l’IA. Ce qui permet d’arriver plus vite sur le marché en consommant moins de capital. Deux choses pour les entreprises plus traditionnelles. D’abord, les start-ups vont être encore plus disruptives, plus vite, et donc plus menaçantes. Ensuite, il serait bon de s’en inspirer ? Des changements d’organisation et de modèles économiques à venir bien plus profonds qu’une “nouvelle technologie” pour les “incumbents” ?
Et oui, même si on est pressé, on n’oublie pas le Code du travail : tout projet de changement technologique doit être partagé au CSE. C’est juste une consultation, donc pas forcément de blocage à anticiper, mais il faut le faire. Le Tribunal de Nanterre vient de le rappeler dans un jugement. Et cela n’est certainement pas une exception puisque la loi est très claire sur le sujet. À ne pas oublier dans les entreprises de plus de 50 salariés. C’est aussi du bon sens : on imagine mal se lancer dans un projet de transformation avec l’IA sans intégrer les équipes.