Changement d'organisation

This AI-powered startup studio plans to launch 100,000 companies a year — really

Après la “one person-one billion dollars company” (Licorne), voici la “one person – one million dollars company” (une donkeycorn). Un start-up studio vise à lancer 100 000 entreprises par an. Au centre de tout ça, encore l’IA et le vibe-coding. Et toujours la même réflexion : les entreprises devraient s’en inspirer pour leurs nouveaux projets. Et vite : la concurrence va être féroce. Demain matin, vous trouverez un nouveau concurrent, approchant le PMF depuis son coworking…

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The Silent Collapse: Generative AI’s Erosion of Photo Licensing Revenue

L’impact des outils de génération d’image notamment sur les “Stock Images” (Getty ou Shutterstock). Le sujet des droits d’auteurs n’est pas encore réglé, et c’est ce qui bloque encore les grandes marques. Quand ce sera le cas, cela ira probablement encore plus vite en mettant aussi à risque les photographes s’ils ne s’emparent pas de cette technologie, comme ils l’ont fait dans le passé, mais avec lenteur, sur la photo numérique.

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Official Lean AI Company Playbook

Un entrepreneur américain a collecté les sociétés de moins de 50 salariés générant plusieurs millions de dollars en mode Lean AI. Son hypothèse est que la prochaine 1 person – 1 billion $ company va être la prochaine phase de ce modèle. Pour les PME ou ETI, intéressant (ou terrifiant) de se comparer à elles. Tout y est décrit : process métiers, marketing, finance, orga tech.

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Windsurf CEO: Betting On AI Agents, Pivoting In 48 Hours, And The Future of Coding

L’interview par YCombinator du fondateur de Windsurf racheté 3 milliards par OpenAI. L’hypothèse : le “vibecoding” (chacun peut créer ses apps) va totalement bouleverser le monde du code. Les développeurs vont devenir des chercheurs et pourront tester de multiples hypothèses avec des prototypes fonctionnels. Le no-code avec les makers avaient déjà un peu cette vision, mais la technologie n’était certainement pas prête. Cela doit poser question aux dirigeants de Startups, de PME ou d’ETI sur la rapidité d’évolution de leurs produits, sans oublier la concurrence. Donc pas pour réduire ses équipes tech, pour aller plus vite.

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The vibe coding paradox

Une réflexion sur l’impact que le vibe coding ou toutes facilités apportées par l’IA aura dans la création de nouveaux modèles. “Stop blitzscaling, start tinkering instead” cela fait du sens et pas que pour les start-ups : l’organisation des entreprises va devoir s’adapter. Ce ne sont plus des armées de développeurs qui sont l’avantage compétitif, mais une fine connaissance des besoins et une itération la plus rapide possible dans le déploiement.

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Y Combinator startups are fastest growing, most profitable in fund history because of AI

Il s’agit des start-ups, et de la dernière fournée du fameux Y Combinator. Le chiffre est impressionnant : 10% de croissance par semaine. Du jamais vu. La raison ? Pour un quart d’entre elles, 95% du code est écrit par l’IA. Ce qui permet d’arriver plus vite sur le marché en consommant moins de capital. Deux choses pour les entreprises plus traditionnelles. D’abord, les start-ups vont être encore plus disruptives, plus vite, et donc plus menaçantes. Ensuite, il serait bon de s’en inspirer ? Des changements d’organisation et de modèles économiques à venir bien plus profonds qu’une “nouvelle technologie” pour les “incumbents” ?

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Outils d’IA suspendus par les juges : Coup d’arrêt pour les employeurs trop pressés !

Et oui, même si on est pressé, on n’oublie pas le Code du travail : tout projet de changement technologique doit être partagé au CSE. C’est juste une consultation, donc pas forcément de blocage à anticiper, mais il faut le faire. Le Tribunal de Nanterre vient de le rappeler dans un jugement. Et cela n’est certainement pas une exception puisque la loi est très claire sur le sujet. À ne pas oublier dans les entreprises de plus de 50 salariés. C’est aussi du bon sens : on imagine mal se lancer dans un projet de transformation avec l’IA sans intégrer les équipes.

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L’IA Éthique en pratique – Opérationnaliser votre système d’IA avec une démarche éthique

Un travail très bien fait par le Hub France IA qui reprend les principes fondateurs du Règlement Européen sur l’intelligence artificielle. Il les résume dans un tableau et donne tous les détails à regarder pour les entreprises. On entend souvent que la régulation ralentit le business. À y regarder en détail, c’est plein de bon sens et ça se fait poser les questions avant de faire n’importe quoi. Mais je comprends que ça peut gêner les partisans du “Brake things” pour voir après.

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The Impact of Generative AI on Critical Thinking

Avec ChatGPT, les “knowledge workers” gagnent du temps sur la recherche d’information ou une première rédaction qu’ils doivent réinvestir dans la vérification. Avec un gros biais : moins on connait le fonctionnement de la GenAI, plus on fait confiance… La conclusion de l’étude : former ses collaborateurs est clé pour qu’ils gardent leur esprit critique, car la GenAI produit le plus souvent des contenus questionnables. Et c’est Microsoft qui finance l’étude !