AI-Driven Team Formation for Relational Well-Being in the Yoma Project

Il fallait y penser : composer des équipes plus diverses et complémentaires grâce à l’IA augmente le bien-être des membres et le résultat produit. Le terrain de l’étude est aussi intéressant : c’est dans le cadre de Yoma, une initiative soutenue par l’UNICEF visant à former les jeunes en Afrique.
A l’échelle d’une entreprise, ça pourrait être intéressant d’analyser la diversité et la complémentarité grâce à l’IA. On pourrait avoir de mauvaises surprises et tenter d’équilibrer sur les nouvelles embauches… Pas juste pour le principe (juste) : le bien-être des équipes est directement corrélé à la performance.

This AI-powered startup studio plans to launch 100,000 companies a year — really

Après la “one person-one billion dollars company” (Licorne), voici la “one person – one million dollars company” (une donkeycorn). Un start-up studio vise à lancer 100 000 entreprises par an. Au centre de tout ça, encore l’IA et le vibe-coding. Et toujours la même réflexion : les entreprises devraient s’en inspirer pour leurs nouveaux projets. Et vite : la concurrence va être féroce. Demain matin, vous trouverez un nouveau concurrent, approchant le PMF depuis son coworking…

La confiance, enjeu majeur de l’adoption de l’IA

Heureusement, les utilisateurs n’ont pas une confiance totale dans l’IA, c’est le contraire qui serait inquiétant. Plus on s’en sert, plus, on se rend compte qu’il faut garder son esprit critique. Et c’est bien normal, c’est une technologie. Par contre, cette étude de KPMG montre qu’en France, on est comparativement moins formés et moins critiques. Et chez nous, 57% ne disent pas à leur manager que le contenu produit l’a été avec l’aide de l’IA. 53% savent que cela pourrait mettre la sécurité de l’entreprise à risque. On les accompagne pour nous éviter des catastrophes ?

Study looking at AI chatbots in 7,000 workplaces finds “no significant impact”

Etude très intéressante faite au Danemark sur 25 000 employés pour mesurer l’impact des chatbot sur leur productivité et leurs salaires. Confirme les prévisions du prix Nobel d’économie Daron Acemoglu : on parle de quelques pourcents. Les raisons ? Le hype ne se réalise jamais aussi vite (Loi d’Amara) et l’absence de structuration dans le déploiement rend les choses peu efficaces. Deux sujets à se rappeler en permanence quand on rêve de gains faramineux sur son entreprise.

The Silent Collapse: Generative AI’s Erosion of Photo Licensing Revenue

L’impact des outils de génération d’image notamment sur les “Stock Images” (Getty ou Shutterstock). Le sujet des droits d’auteurs n’est pas encore réglé, et c’est ce qui bloque encore les grandes marques. Quand ce sera le cas, cela ira probablement encore plus vite en mettant aussi à risque les photographes s’ils ne s’emparent pas de cette technologie, comme ils l’ont fait dans le passé, mais avec lenteur, sur la photo numérique.

AI Will Replace Marketing Jobs As CMO Budgets Stagnate, Says Gartner

Avec des budgets en stagnation et les possibilités de l’IA, une étude de Gartner détaille comment les CMO de grandes entreprises internationales envisagent de transformer leurs organisations. On y retrouve les cas d’usages classiques et aussi la relation avec les agences : une fois de plus, elles risquent de se faire disrupter par l’internalisation à coût inférieur chez les annonceurs

Official Lean AI Company Playbook

Un entrepreneur américain a collecté les sociétés de moins de 50 salariés générant plusieurs millions de dollars en mode Lean AI. Son hypothèse est que la prochaine 1 person – 1 billion $ company va être la prochaine phase de ce modèle. Pour les PME ou ETI, intéressant (ou terrifiant) de se comparer à elles. Tout y est décrit : process métiers, marketing, finance, orga tech.

How To Rank #1 On ChatGPT

Un sujet qui remonte souvent dans les discussions en ce moment : le Generative Engine Optimisation (GEO) en combinaison avec le SEO. Les deux sont bien sûr liés puisque les LLM scrollent le Web, mais de nouvelles règles apparaissent. Ici le cas d’usage d’un fondateur.

Introducing Lovart: The First Design Agent

On sent la patte d’un DA derrière la conception de ce nouveau projet : Loveart. La vidéo montre toutes les étapes professionnelles de la création d’une marque. Toujours intéressant de voir ce type de projets, comme Casetext, partagé ici, où son fondateur explique qu’il a entraîné un modèle sur les meilleures pratiques de son cabinet d’avocat, avant de se faire racheter 600 M$ par un “incumbent”… Cela ne cible certainement pas les grandes marques qui peuvent consacrer plusieurs centaines de milliers d’euros. Mais grandement aider les petites et les intermédiaires.

2025:The Year the Frontier Firm Is Born

Une étude de Microsoft (attention : marketing) qui tente de décrire les “Frontier Firm”, les entreprises où l’IA sera au cœur du système. Rien de très neuf mais un rappel sur l’évolution probable de la fonction de leadership. Il faudra une compétence “Agent boss” : une personne qui gérera une équipe d’agents IA avec un process d’onboarding comparable à celui d’un nouveau collaborateur pour aller de projet en projet avec des équipes ad hoc. Cela va demander des compétences très spécifiques et donc repenser nos organisations.