A comprehensive analysis of Grokipedia

Étude très intéressante qui a scrappé Grokipedia et Wipedia pour en faire une analyse de proximité du contenu et des sources utilisées. Sans surprise, (c’est dans le prompt system de Grok), le premier utilise des sources plus “controversées” que le premier qui s’appuie plus sur les médias dits “fiables”. Derrière, cela rappelle que le choix du modèle d’IA pour des projets n’est pas neutre, et que tout modèle est le fruit de choix en amont, et subjectifs… Cela s’applique bien sûr aussi au monde de l’entreprise.

Why your AI product needs a different development lifecycle

Un framework très intéressant pour déployer des projets Gen IA. Pourquoi les anciennes méthodes ne marchent plus ? La Gen IA n’est pas déterministe : son usage ne consiste pas à cliquer sur de simples boutons et son comportement varie également. Il faut donc faire un compromis entre contrôle et autonomie. Et adapter la gestion du projet en conséquence.

Trends – Artificial Intelligence (AI)

La papesse du Web Mary Meeker continue avec l’IA. Un rapport de 340 pages ! Tellement de choses intéressantes que la synthèse est difficile à faire, mais une référence à garder sous le coude.

The Rise and Fall of Builder.ai: When AI Hype Met Human Hands—and a $445 Million Mirage

On peut lever 445 M$, intégré chez Microsoft, être valorisé 1,5 milliard et refaire le coup du “Mechanical Turk” du XVIIIème siècle en utilisant des humains pour faire croire à un miracle technologique. Un exemple récent dans le vibe coding avec Builder.ai. J’anticipe déjà les discours anti IA avec cet exemple, mais l’IA n’a rien inventé ici. Reste qu’il faut garder la tête froide, un esprit critique et bien regarder le pedigree des fondateurs sans oublier de soulever le capot…

Les 3 limites du MCP qui empêchent son explosion

Après les tonnes d’adrénaline générées par les MCP (comparé, à raison, à l’arrivée du TCP/IP sur Internet), il est toujours bon de conserver un esprit critique. Cet article revient sur les freins actuels, notamment sur l’usage en entreprise. Cela ne veut pas dire que cela ne va pas progresser ni que c’est effectivement un grand pas franchi, mais calme un peu les ardeurs sur son usage immédiat.

These autistic people struggled to make sense of others. Then they found AI.

J’entends souvent dire dans les équipes en entreprise que l’IA ne peut pas interagir avec des humains. Oui bien sûr, elle n’a aucune intelligence émotionnelle ni compréhension de la situation. Mais est-ce toujours nécessaire ? Regardons du côté des autistes. Même si l’outil n’est pas parfait, un service développé sur ChatGPT par un autiste explique la différence de perception dans une situation décrite par l’utilisateur autiste, et l’aide à gérer la relation. L’IA ne se fatigue jamais, ne s’énerve pas, reste factuelle et sait simuler l’empathie. À garder en tête pour les sujets d’interaction avec les clients.

How People Are Really Using Gen AI in 2025

Une fois n’est pas coutume : intéressant de regarder l’évolution de l’IA du côté du grand public pour anticiper les usages dans l’entreprise. Toujours plus long à venir. On y découvre que l’accompagnement psychologique qui était déjà en deuxième place passe en premier en 2025. En entreprise, ça commence, mais on reste coincé dans la perception qu’une machine est moins bonne qu’un humain. Or à un niveau limité et contrôlé, c’est l’inverse. Y penser dans une réflexion sur le support client par exemple…